Giáo dục

Đào tạo Doanh nghiệp 🏢

Mẫu dựng sẵn, tiếng Việt, tối ưu chuyển đổi. Bấm “Dùng mẫu này” để tạo trang của bạn từ mẫu này rồi chỉnh kéo-thả.

Xem trước trực tiếp

Nâng tầm đội ngũ — Chương trình đào tạo in-house theo nhu cầu doanh nghiệp 🏢

Thiết kế lộ trình đào tạo riêng cho doanh nghiệp bạn: Leadership, Sales, Kỹ năng giao tiếp, Chuyển đổi số, Teambuilding. Khảo sát nhu cầu thực tế, đo lường hiệu quả sau đào tạo. Nhận tư vấn lộ trình + bộ tài liệu khung năng lực MIỄN PHÍ.

Nhận tư vấn lộ trình

Hơn 300 doanh nghiệp đã tin tưởng đào tạo cùng chúng tôi

FPT
Vinamilk
Techcombank
Viettel
VPBank
Masan Group
Thế Giới Di Động
Vingroup
Ngân hàng & Tài chính
Sản xuất & FMCG
Công nghệ & SaaS
Bán lẻ & Chuỗi cửa hàng
Bất động sản
Logistics & Vận tải
Dược phẩm & Y tế
300+
Doanh nghiệp đã hợp tác
85.000+
Học viên được đào tạo
120.000+
Giờ đào tạo đã triển khai
72 NPS
Chỉ số hài lòng (NPS) khách hàng

📚 Chủ đề đào tạo in-house theo nhu cầu doanh nghiệp

Leadership & Quản trị

Cho cấp quản lý, trưởng nhóm, kế cận.

Theo lộ trình/khung năng lực
2-4 ngày / module
  • Tư duy lãnh đạo & ra quyết định
  • Quản trị đội nhóm hiệu suất cao
  • Coaching & phản hồi nhân viên
  • Quản trị thay đổi & văn hóa
Được chọn nhiều nhất

Sales & Chăm sóc khách hàng

Tăng tỷ lệ chốt & giữ chân khách hàng.

Theo lộ trình/đội ngũ
2-3 ngày / module
  • Quy trình bán hàng tư vấn (consultative)
  • Kỹ năng xử lý từ chối & chốt deal
  • Chăm sóc & upsell khách hàng B2B
  • Đo lường KPI sau đào tạo

Kỹ năng giao tiếp & Mềm

Giao tiếp, thuyết trình, làm việc nhóm.

Theo lộ trình/nhóm
1-2 ngày / module
  • Giao tiếp & lắng nghe hiệu quả
  • Thuyết trình & trình bày trước đám đông
  • Quản lý thời gian & ưu tiên
  • Tư duy giải quyết vấn đề

Chuyển đổi số

Năng lực số cho toàn đội ngũ.

Theo lộ trình/doanh nghiệp
3-5 ngày / lộ trình
  • Tư duy số & văn hóa dữ liệu
  • Ứng dụng AI trong công việc hằng ngày
  • Quy trình số hóa vận hành
  • Quản trị dự án chuyển đổi số

Teambuilding & Gắn kết

Gắn kết đội ngũ, tăng động lực.

Theo quy mô/sự kiện
1-2 ngày / sự kiện
  • Thiết kế chương trình theo mục tiêu
  • Hoạt động trải nghiệm & trò chơi
  • Workshop văn hóa doanh nghiệp
  • Tổ chức trọn gói trong/ngoài trời

🔄 Quy trình triển khai đào tạo

Chúng tôi không đào tạo theo giáo trình đóng gói. Mỗi chương trình được thiết kế riêng dựa trên khảo sát nhu cầu thực tế và đo lường hiệu quả sau đào tạo.

1

Khảo sát nhu cầu

Phỏng vấn HR/L&D, khảo sát năng lực hiện tại của đội ngũ, xác định khoảng cách (gap) năng lực và mục tiêu kinh doanh cần đạt.

2

Thiết kế chương trình

Xây dựng khung năng lực, nội dung & tình huống thực tế theo ngành của doanh nghiệp. Trình bày lộ trình, lịch học và tiêu chí đánh giá.

3

Triển khai đào tạo

Đào tạo in-house tại doanh nghiệp hoặc online, kết hợp lý thuyết – thực hành – đóng vai. Giảng viên là chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến.

4

Đánh giá & theo dõi

Đo lường theo mô hình Kirkpatrick (phản hồi → kiến thức → hành vi → kết quả), báo cáo hiệu quả và đề xuất lộ trình tiếp theo.

📦 Gói đào tạo theo quy mô doanh nghiệp

Phù hợp: SME, startup dưới 50 nhân sự, cần đào tạo 1-2 chủ đề trọng tâm.

  • 1-2 module đào tạo / quý
  • Lớp tối đa 25 học viên
  • Tài liệu & bài tập áp dụng thực tế
  • Báo cáo phản hồi sau khóa
  • Hỗ trợ tư vấn lộ trình ban đầu

So sánh nhanh các gói

StarterGrowth (Phổ biến)Enterprise
Quy mô phù hợp< 50 nhân sự50–300 nhân sự300+ nhân sự
Số chủ đề / lộ trình1–2 moduleĐa chủ đềLộ trình năm
Khảo sát nhu cầu chuyên sâuCơ bản
Đo lường hiệu quả (Kirkpatrick)Mức 1-2Mức 1-3Mức 1-4
Coaching 1-1 cấp quản lý
Đào tạo giảng viên nội bộ (TTT)
Nền tảng học trực tuyến (LMS)Tuỳ chọn
Quản lý dự án chuyên trách

👨‍🏫 Đội ngũ chuyên gia & giảng viên thực chiến

[Ảnh]

TS. Nguyễn Hoàng Nam

Chuyên gia Leadership & Quản trị

20 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia. Đào tạo Leadership cho hơn 5.000 quản lý doanh nghiệp Việt.

[Ảnh]

Bà Trần Mỹ Linh

Chuyên gia Sales & CSKH B2B

Nguyên Giám đốc Kinh doanh tập đoàn FMCG. Chuyên thiết kế chương trình bán hàng tư vấn, giúp đội sales tăng tỷ lệ chốt 30-50%.

[Ảnh]

Ông Lê Quốc Việt

Chuyên gia Chuyển đổi số & AI

Cố vấn chuyển đổi số cho nhiều doanh nghiệp lớn. Chuyên đào tạo ứng dụng AI và số hóa quy trình vận hành cho đội ngũ.

ThS. Phạm Thu Trang

Chuyên gia Kỹ năng mềm & Giao tiếp doanh nghiệp

12 năm đào tạo kỹ năng mềm cho doanh nghiệp. Chuyên giao tiếp, thuyết trình và làm việc nhóm cho cấp nhân viên & quản lý trung gian.

  • Giao tiếp
  • Thuyết trình
  • Làm việc nhóm
  • Quản lý thời gian
  • ThS. Quản trị Nhân sự
  • Chứng chỉ ToT quốc tế
  • 12 năm kinh nghiệm

👥 18.000+ học viên

Ông Đỗ Minh Khôi

Chuyên gia Teambuilding & Văn hóa doanh nghiệp

15 năm thiết kế & tổ chức chương trình teambuilding, workshop văn hóa cho hơn 200 doanh nghiệp. Chuyên gắn kết đội ngũ theo mục tiêu cụ thể.

  • Teambuilding
  • Văn hóa DN
  • Gắn kết đội ngũ
  • 15 năm kinh nghiệm
  • 200+ doanh nghiệp
  • Chứng chỉ Facilitator

👥 25.000+ học viên

📈 Case study: Kết quả đo lường được

Chuỗi bán lẻ MEGA Retail

Bán lẻ — 1.200 nhân sự, 80 cửa hàng

Vấn đề

Tỷ lệ chốt đơn tại cửa hàng thấp, đội ngũ sales mới thiếu quy trình chuẩn, doanh thu trung bình/cửa hàng đi ngang trong 2 quý liên tiếp.

Giải pháp

Khảo sát năng lực toàn bộ đội sales, thiết kế chương trình bán hàng tư vấn 3 module (tiếp cận – xử lý từ chối – chốt & upsell), đào tạo in-house theo cụm vùng + coaching quản lý cửa hàng, đo lường KPI sau 90 ngày.

Tỷ lệ chốt đơn
21%34%
+62%
Doanh thu/cửa hàng
100%128%
+28%
Giá trị đơn TB
100%119%
+19%

Lần đầu chúng tôi thấy đào tạo gắn thẳng với KPI kinh doanh. Sau 3 tháng, kết quả thể hiện rõ trên báo cáo doanh thu chứ không chỉ là phiếu đánh giá khóa học.

Chị Vũ Thanh Hà — Giám đốc Nhân sự, MEGA Retail

💬 HR & lãnh đạo doanh nghiệp nói gì

Đội ngũ giảng viên hiểu rất rõ bối cảnh ngành ngân hàng. Chương trình Leadership cho cấp trưởng phòng được thiết kế riêng, học viên áp dụng được ngay vào công việc quản lý hằng ngày.
Ông Nguyễn Đức Thành, Giám đốc L&D, một ngân hàng TMCP

🎯 Nhận tư vấn lộ trình đào tạo MIỄN PHÍ

Để lại thông tin doanh nghiệp — chuyên gia của chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24h để tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và gửi bộ tài liệu khung năng lực + đề xuất chương trình mẫu. Hoàn toàn miễn phí, không cam kết.

Đang tải biểu mẫu...

Gợi ý thông tin cần để lại: Tên công ty · Người liên hệ & chức vụ · SĐT/Zalo · Email công ty · Quy mô & nhu cầu đào tạo (chủ đề quan tâm).

Chương trình đào tạo có được thiết kế riêng cho doanh nghiệp chúng tôi không?

Có. Chúng tôi không dùng giáo trình đóng gói sẵn. Mỗi chương trình được thiết kế riêng dựa trên khảo sát nhu cầu, khung năng lực và tình huống thực tế theo ngành của doanh nghiệp bạn.

Đào tạo diễn ra ở đâu — tại công ty hay online?

Cả hai. Chúng tôi triển khai đào tạo in-house tại văn phòng/cơ sở của doanh nghiệp, hoặc online qua nền tảng trực tuyến (giảng viên dạy trực tiếp), hoặc kết hợp (blended) tùy nhu cầu và quy mô.

Làm sao đo lường được hiệu quả sau đào tạo?

Chúng tôi áp dụng mô hình Kirkpatrick 4 cấp: phản hồi của học viên → kiến thức tiếp thu → thay đổi hành vi tại nơi làm việc → kết quả kinh doanh. Doanh nghiệp nhận báo cáo hiệu quả cụ thể sau mỗi chương trình.

Chi phí đào tạo được tính như thế nào?

Chi phí phụ thuộc vào chủ đề, số module, số lượng học viên và hình thức triển khai. Sau buổi khảo sát nhu cầu miễn phí, chúng tôi sẽ gửi đề xuất chương trình kèm báo giá chi tiết theo đúng nhu cầu của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nhỏ (SME) có phù hợp không?

Hoàn toàn phù hợp. Gói Starter được thiết kế riêng cho SME và startup dưới 50 nhân sự, tập trung 1-2 chủ đề trọng tâm với chi phí tối ưu, vẫn đảm bảo nội dung thực chiến áp dụng được ngay.

Có xuất hóa đơn VAT và hợp đồng đào tạo không?

Có. Chúng tôi xuất hóa đơn VAT đầy đủ và ký hợp đồng đào tạo với điều khoản rõ ràng về nội dung, lịch trình, cam kết chất lượng và bảo mật thông tin doanh nghiệp.

Thích mẫu này?

Tạo tài khoản miễn phí và bắt đầu chỉnh sửa ngay. Không cần thẻ tín dụng.

Dùng mẫu này miễn phí →
Hỗ trợ