Leadership & Quản trị
Cho cấp quản lý, trưởng nhóm, kế cận.
- Tư duy lãnh đạo & ra quyết định
- Quản trị đội nhóm hiệu suất cao
- Coaching & phản hồi nhân viên
- Quản trị thay đổi & văn hóa
Mẫu dựng sẵn, tiếng Việt, tối ưu chuyển đổi. Bấm “Dùng mẫu này” để tạo trang của bạn từ mẫu này rồi chỉnh kéo-thả.
Thiết kế lộ trình đào tạo riêng cho doanh nghiệp bạn: Leadership, Sales, Kỹ năng giao tiếp, Chuyển đổi số, Teambuilding. Khảo sát nhu cầu thực tế, đo lường hiệu quả sau đào tạo. Nhận tư vấn lộ trình + bộ tài liệu khung năng lực MIỄN PHÍ.
Nhận tư vấn lộ trìnhHơn 300 doanh nghiệp đã tin tưởng đào tạo cùng chúng tôi
Cho cấp quản lý, trưởng nhóm, kế cận.
Tăng tỷ lệ chốt & giữ chân khách hàng.
Giao tiếp, thuyết trình, làm việc nhóm.
Năng lực số cho toàn đội ngũ.
Gắn kết đội ngũ, tăng động lực.
Chúng tôi không đào tạo theo giáo trình đóng gói. Mỗi chương trình được thiết kế riêng dựa trên khảo sát nhu cầu thực tế và đo lường hiệu quả sau đào tạo.
Phỏng vấn HR/L&D, khảo sát năng lực hiện tại của đội ngũ, xác định khoảng cách (gap) năng lực và mục tiêu kinh doanh cần đạt.
Xây dựng khung năng lực, nội dung & tình huống thực tế theo ngành của doanh nghiệp. Trình bày lộ trình, lịch học và tiêu chí đánh giá.
Đào tạo in-house tại doanh nghiệp hoặc online, kết hợp lý thuyết – thực hành – đóng vai. Giảng viên là chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến.
Đo lường theo mô hình Kirkpatrick (phản hồi → kiến thức → hành vi → kết quả), báo cáo hiệu quả và đề xuất lộ trình tiếp theo.
Phù hợp: SME, startup dưới 50 nhân sự, cần đào tạo 1-2 chủ đề trọng tâm.
| Starter | Growth (Phổ biến) | Enterprise | |
|---|---|---|---|
| Quy mô phù hợp | < 50 nhân sự | 50–300 nhân sự | 300+ nhân sự |
| Số chủ đề / lộ trình | 1–2 module | Đa chủ đề | Lộ trình năm |
| Khảo sát nhu cầu chuyên sâu | Cơ bản | ✓ | ✓ |
| Đo lường hiệu quả (Kirkpatrick) | Mức 1-2 | Mức 1-3 | Mức 1-4 |
| Coaching 1-1 cấp quản lý | ✗ | ✓ | ✓ |
| Đào tạo giảng viên nội bộ (TTT) | ✗ | ✗ | ✓ |
| Nền tảng học trực tuyến (LMS) | ✗ | Tuỳ chọn | ✓ |
| Quản lý dự án chuyên trách | ✗ | ✗ | ✓ |
TS. Nguyễn Hoàng Nam
Chuyên gia Leadership & Quản trị
20 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia. Đào tạo Leadership cho hơn 5.000 quản lý doanh nghiệp Việt.
Bà Trần Mỹ Linh
Chuyên gia Sales & CSKH B2B
Nguyên Giám đốc Kinh doanh tập đoàn FMCG. Chuyên thiết kế chương trình bán hàng tư vấn, giúp đội sales tăng tỷ lệ chốt 30-50%.
Ông Lê Quốc Việt
Chuyên gia Chuyển đổi số & AI
Cố vấn chuyển đổi số cho nhiều doanh nghiệp lớn. Chuyên đào tạo ứng dụng AI và số hóa quy trình vận hành cho đội ngũ.
Chuyên gia Kỹ năng mềm & Giao tiếp doanh nghiệp
12 năm đào tạo kỹ năng mềm cho doanh nghiệp. Chuyên giao tiếp, thuyết trình và làm việc nhóm cho cấp nhân viên & quản lý trung gian.
👥 18.000+ học viên
Chuyên gia Teambuilding & Văn hóa doanh nghiệp
15 năm thiết kế & tổ chức chương trình teambuilding, workshop văn hóa cho hơn 200 doanh nghiệp. Chuyên gắn kết đội ngũ theo mục tiêu cụ thể.
👥 25.000+ học viên
Bán lẻ — 1.200 nhân sự, 80 cửa hàng
Tỷ lệ chốt đơn tại cửa hàng thấp, đội ngũ sales mới thiếu quy trình chuẩn, doanh thu trung bình/cửa hàng đi ngang trong 2 quý liên tiếp.
Khảo sát năng lực toàn bộ đội sales, thiết kế chương trình bán hàng tư vấn 3 module (tiếp cận – xử lý từ chối – chốt & upsell), đào tạo in-house theo cụm vùng + coaching quản lý cửa hàng, đo lường KPI sau 90 ngày.
“Lần đầu chúng tôi thấy đào tạo gắn thẳng với KPI kinh doanh. Sau 3 tháng, kết quả thể hiện rõ trên báo cáo doanh thu chứ không chỉ là phiếu đánh giá khóa học.”
— Chị Vũ Thanh Hà — Giám đốc Nhân sự, MEGA Retail
“Đội ngũ giảng viên hiểu rất rõ bối cảnh ngành ngân hàng. Chương trình Leadership cho cấp trưởng phòng được thiết kế riêng, học viên áp dụng được ngay vào công việc quản lý hằng ngày.”
Để lại thông tin doanh nghiệp — chuyên gia của chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24h để tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và gửi bộ tài liệu khung năng lực + đề xuất chương trình mẫu. Hoàn toàn miễn phí, không cam kết.
Đang tải biểu mẫu...
Gợi ý thông tin cần để lại: Tên công ty · Người liên hệ & chức vụ · SĐT/Zalo · Email công ty · Quy mô & nhu cầu đào tạo (chủ đề quan tâm).
Có. Chúng tôi không dùng giáo trình đóng gói sẵn. Mỗi chương trình được thiết kế riêng dựa trên khảo sát nhu cầu, khung năng lực và tình huống thực tế theo ngành của doanh nghiệp bạn.
Cả hai. Chúng tôi triển khai đào tạo in-house tại văn phòng/cơ sở của doanh nghiệp, hoặc online qua nền tảng trực tuyến (giảng viên dạy trực tiếp), hoặc kết hợp (blended) tùy nhu cầu và quy mô.
Chúng tôi áp dụng mô hình Kirkpatrick 4 cấp: phản hồi của học viên → kiến thức tiếp thu → thay đổi hành vi tại nơi làm việc → kết quả kinh doanh. Doanh nghiệp nhận báo cáo hiệu quả cụ thể sau mỗi chương trình.
Chi phí phụ thuộc vào chủ đề, số module, số lượng học viên và hình thức triển khai. Sau buổi khảo sát nhu cầu miễn phí, chúng tôi sẽ gửi đề xuất chương trình kèm báo giá chi tiết theo đúng nhu cầu của doanh nghiệp.
Hoàn toàn phù hợp. Gói Starter được thiết kế riêng cho SME và startup dưới 50 nhân sự, tập trung 1-2 chủ đề trọng tâm với chi phí tối ưu, vẫn đảm bảo nội dung thực chiến áp dụng được ngay.
Có. Chúng tôi xuất hóa đơn VAT đầy đủ và ký hợp đồng đào tạo với điều khoản rõ ràng về nội dung, lịch trình, cam kết chất lượng và bảo mật thông tin doanh nghiệp.
Tạo tài khoản miễn phí và bắt đầu chỉnh sửa ngay. Không cần thẻ tín dụng.
Dùng mẫu này miễn phí →